Pemahaman Assessment Centre
Assessment Centre merupakan proses untuk mengukur kompetensi seseorang melalui rangkaian teknik seperti tes psikologi, simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan dan interview berbasis perilaku yang bertujuan untuk menggambarkan perilaku-perilaku dengan kriteria kompetensi yang akan dibandingkan dengan nilai ideal suatu organisasi.
Assessment Centre dijalankan dengan standar etika yang baku dengan kualifikasi assessor dan materi assessment yang menggambarkan simulasi jabatan. Proses pelaporan assessment juga mempertimbangkan bukti atau evidence perilaku sebagai unjuk kinerja.
Manfaat Assessment Centre
- Mendapatkan gambaran mengenai potensi dari setiap peserta.
- Memetakan kompetensi dari setiap peserta
- Melihat gap yang terjadi antara standar kompetensi ideal dan strandar kompetensi minimum dengan kompetensi aktual peserta.
- Dapat dilakukan pola penempatan yang tepat dalam rangka optimalisasi kinerja
- Dasar pertimbangan pengembangan karir dan promosi.
- Dasar rencana program pembinaan dan pemberdayaan bagi perserta.
Pendekatan Assessment Centre
Metode Assessment Centre
- Merupakan metode yang dapat menilai kompetensi individu untuk menjalankan tugas pada jabatan dimasa mendatang dengan menggunakan serangkaian simulasi.
-
Pelakasanaan Assessment Centre mengacu pada proses yang memiliki karakteristik sbb :
-
Acuan Assessment Centre harus Spesifik : Mengacu pada hasil analisa jabatan dan kriteria target jabatan yang akan diduduki.
-
Simulasi yang dilakukan dengan Multi Test : Menggunakan lebih dari satu simulasi yang dapat memancing munculnya perilaku efektif pada target jabatan.
-
Penilaian Multi Asessor : Melibatkan lebih dari satu orang assessor untuk mengamati seorang peserta pada simulasi yang berbeda.
-
Bukti perilaku Konkret : Penilaian diberikan berdasarkan hasil pengamatan assessor terhadap bukti perilaku peserta yang muncul pada saat simulasi dilakukan.
-
Penetapan Konsensus : Hasil penilaian ditetapkan berdasarkan pada konsensus para assessor dengan menggunakan assessor meetng.
- Seluruh hasil simulasi menjadi landasan penilaian dengan membandingkan antara untuk kerja peserta dalam simulasi, dengan persyaratan kompetensi pada target jabatan
Perangkat Assessment yang digunakan
| No | Simulasi | Uraian | Tujuan |
|---|---|---|---|
| 1 | Psychological Testing | Peserta akan diberikan serangkaian tes dan mengisi sejumlah questioner yang menjaring potensi dan kekuatan bakat dalam suatu pekerjaan. | Untuk melihat potensi dan bakat yang dimiliki oleh individu terhadap suatu jabatan tertentu. |
| 2 | Problem Analysis | Peserta berhadapan pada suatu kasus yang harus dianalisa dan diminta menuangkannya dalam bentuk laporan tertulis. | Untuk meilhat corak berpikir dan kemampuan pemecahan masalah. |
| 3 | Oral Presentation Exercises | Perserta memaparkan hasil dari analisa dihadapan assessor. | Mengukur kemampuan peserta mengungkapkan secara lisan gagasan hasil analisa terhadap suatu masalah. |
Tahapan Assessment Centre
Tahap 1 : Pre-Assessment
- Pembuatan Model Kompetensi (untuk perusahaan yang belum memiliki model kompetensi).
- Review Dimensi Perilaku (untuk perusahaan yang sudah memiliki model kompetensi)
Contact
Lokasi
Jl. TB. Simatupang Kav. 1 Cilandak Timur, Pasar Minggu Jakarta Selatan – DKI Jakarta Indonesia – 12560
Email Us
info@actconsulting.co
Call Us
(021) 2940 6969
+62 821-2487-0050
+62 800-1-165-165 (Bebas Pulsa)